经营发展

2024年，神渭管运公司质检中心积极践行“创新驱动，质控升级”理念，通过设备优化、技术创新和数据赋能三大抓手，全面提升质检效率和质量管理水平。

设备优化升级，强化质检基础。质检中心聚焦设备管理的科学化、系统化，通过全面评估、优化升级和资源整合，显著提高了检测效率与数据可靠性。对设备运行状态、技术性能进行全面排查和评估，对关键设备进行功能稳定性测试、验证与升级，通过科学分析设备兼容性与技术规范，实现了多设备协同运行，在提升设备精度与稳定性的同时，有效减少检测环节的冗余操作，样品处理时间平均缩短40分钟，大幅提升了工作效率。

技术创新驱动，破解检测难题。质检中心深入推进技术攻关和流程优化，通过融合新技术、新方法，推动质检从传统经验式管理向数据驱动的科学管理转变。针对向陕化排水中溴离子对超滤膜影响的问题，通过多轮实验制定了水中溴离子快速测定方法，优化色谱条件，相较传统溴酚红分光光度计，操作更简便，检出范围扩展至ppb至ppm级，实现了混标创新应用。在煤浆灰分测定无明确国标的情况下，参考煤炭灰分测定标准，通过追溯同批次原煤水分，制定了煤浆灰分修正系数，并结合快水仪优化制样，检验时长缩短1.5小时/次，实现检测手段的协同创新。

数据赋能管理，提升质量管控。质检中心依托大数据分析平台，通过构建质量指标模型、深化数据分析应用，实现了从数据异常预警到闭环的全流程数据赋能。通过科学分析浓度、粒度、灰分等关键指标的内在关系，开发了标准化分析模型，为检测数据的科学解读提供了有力支撑。结合大数据分析工具，建立了质量数据实时监测体系，实现了对异常数据的快速反应与精准溯源。同时，通过实时数据的共享与协作，与上下游企业质检部门建立高效协作机制，与公司生产、销售等部门形成全链条质量管控，大幅降低了因质量问题可能造成的经济损失。

未来，质检中心将继续秉持科技创新与质量提升并重的发展思路，积极推进管理模式的变革，深化技术创新，巩固创新成果，为公司高质量发展奠定坚实基础。（杨会萍）