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2月28日，陕西煤业清洁煤炭销售有限公司召开2025年工作会暨安全环保、党建、党风廉政建设工作会。会议学习传达陕煤集团、陕西煤业、神渭管运公司系列重要会议精神，回顾总结2024年工作，分析研判当前新形势新挑战，安排部署2025年工作目标和重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、奋勇拼搏，在神渭管运公司创建世界一流管道输煤示范企业的新征程上坚定笃行、勇创佳绩。神渭管运公司副总经理拜宏勋出席会议并讲话，销售公司党支部副书记罗大海主持会议。

会上，销售公司副总经理刘朝传达陕煤集团、陕西煤业系列重要会议精神；副总经理车伟东传达神渭管运公司三届一次职代会暨2025年工作会、安全环保、党建、党风廉政建设工作会精神。

神渭管运公司副总经理拜宏勋在讲话中对销售公司过去一年取得的成绩予以充分肯定。他指出，2024年，销售公司面对市场下行压力，全体员工承压前行、逆势攻坚，以自身的确定性应对外部环境的不确定性，为神渭管运公司全面实现千万吨达产和安全稳定经济运行作出了突出贡献。他强调，2025年是充满机遇与挑战的关键一年，销售公司要紧紧围绕陕煤集团“协同增效年”各项要求，严格遵循神渭管运公司“安全稳定经济运行管理提升年”安排部署，强化协同增效，优质高效开展内部协作，夯实双循环发展基础；强化增收创效，聚焦客户差异化、精准化需求，打造稳定优质销售体系；强化“四重管理”，实施清单化管理，促进经营管理全面提升，在实现“把输煤管道运营好”目标中突出重点，久久为功，为创建世界一流管道输煤示范企业贡献销售力量。

销售公司负责人李坤作题为《坚定信心 实干前行 为神渭管运事业行稳致远提供有力保障》的行政工作报告。报告指出，2024年，在煤炭市场复杂多变的环境影响下，公司持续深化落实“四种经营理念”，聚焦销售主责主业，科学应变，创新实干，统筹推进各项工作，煤炭采销量双双突破1000万吨，销售收入稳中有进，保障了管道输煤系统安全稳定经济运行，实现了产销平衡和效益最大化。报告从原煤采购、市场营销、产品发运、安全环保、经营管理等7个方面回顾总结了2024年工作，分析存在问题，研判当前形势，明确2025年总体思路与目标任务。报告强调，要坚持“稳中向好、好中提质”总基调，聚焦销售中心工作，落实好上级各项要求，在调整产品发运结构、增强内控管理成效、抓实安全质量的同时，用活集团政策，推进水煤浆满负荷供应及离心煤试用工作，抓好内部协同增效；优化价格机制，推动新价格体系形成，加快全行业车板价定价指导；加强队伍建设，运用好驻外销售小组载体，推动销售队伍全面过硬；强化使命担当，激励全体员工奋发作为，以销量的合理增长和效益的有效提升，保障全年目标任务的圆满完成。

党支部副书记罗大海作题为《强基固效 融合促进 以高质量党建推动公司各项工作谱写新篇》的党建及党风廉政建设工作报告；副总经理秦光辉作了《安全环保工作报告》；副总经理、财务总监郑婧媛解读了《2025年经济运行方案》；神渭管运公司派驻销售公司纪检组组长张满定宣读决定，对2024年度公司先进部室及个人进行表彰。

会议在奏唱陕煤集团司歌《从三秦走向世界》中落幕。（蔺婷婷）