深化落实“四种经营理念”|后勤服务中心:车行千里,安全在手
发布日期:2025-04-28    作者:高烨    来源:    点击量:18    分享到:

为贯彻“紧日子”下精细化管理要求,提升后勤保障服务质量,4月27日上午,神渭管运公司后勤服务中心组织开展“安全驾驶与节能增效”专项培训,通过理论教学、案例分析与实操演练相结合的方式,强化驾驶员的安全意识,提升驾驶技能,实现“降本”与“提质”双目标。

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培训会上,后勤服务中心负责人强调要绷紧“安全弦”,算好“成本账”,过“紧日子”不是缩减必要开支,而是通过科学管理让每一份资源都用在“刀刃”上。车辆管理员解读了道路交通相关法律法规,明确公司车辆出车审批、停放规范、维修申报流程,通过对比“规范保养”与“忽视维护”的成本差异,引导驾驶员树立“安全即节约”的意识。培训组织驾驶员观看典型事故视频,解析超速、盲区忽视等违规行为的危害,重点强调保持合理瞭望距离,避免盲区风险,车距控制,预判风险等。比如驾驶技巧方面,首先路线规划,利用导航软件实时规避拥堵。其次车辆要平稳起步,提前预判路况减少刹车次数,全年可降低轮胎磨损。还有空调的使用,高温天气先开窗通风再开空调,低速时优先开窗散热,可有效降低能耗。应急处置方面,讲解爆胎应急,模拟高速行驶中右前轮爆胎,练习“稳方向、轻刹车、逐步减速” 操作。强调基础检查,三油三水、轮胎胎压、刹车系统、灯光信号的简易自查方法,早发现小问题可减少“紧日子”下的大修成本。由机关消防安全员讲解车载灭火器种类与使用要点,实操灭火。

以“紧日子”的精细度,筑牢“好日子”的安全线。“安全是后勤服务的底线,节约是可持续发展的必修课。” 培训结束后,驾驶员纷纷表示,将把所学技巧转化为日常操作习惯,在保障行车安全的同时,为公司节约每一份资源。

此次培训是中心落实“紧日子”过“好日子”理念的缩影。未来,后勤服务中心将继续以“降本不降质”为目标,在物资管理、设备维护等领域深化精细化管理,以更坚实的后勤保障助力公司工作高质量发展。(高烨)