经营发展

为有效提升物资管理规范化水平与核心人员专业能力，4月20日至6月20日，神渭管运生产运营分公司物资中心精心组织了为期三个月的专项业务能力提升培训班。本次培训集结公司物资管理全链条骨干力量，通过“理论+实操+创新”三维培养体系，系统夯实管理根基，为企业物资保障工作注入创新动能。

培训内容紧扣物资管理关键环节，围绕“库房工作事项与物资管理制度学习”“U8物资系统实操培训”“仓储标准化作业与现场管理”“物资分类编码使用规范”“常用工器具的用途和使用方法”等核心业务展开。授课讲师根据自身业务水平深入浅出地将制度条文转化为具体操作指南，并结合日常工作中实际案例剖析难点痛点，确保参训人员既能掌握原则要求，又能清晰理解落地路径。针对物资管理中易发、多发问题点，讲师专门进行了系统性梳理与精炼，并给出实用可行的解决方案，帮助参训者有效规避常见失误。

本次培训突破单向灌输模式，本次培训由神木、蒲城库管员自主编制培训内容上台授课。积极引入案例研讨、情景模拟等多元互动形式。在“仓储管理优化”环节，学员分组模拟场站人员领料、验收场景，通过角色扮演体验不同岗位协同要点，激烈讨论中碰撞出诸多流程优化思路。培训现场气氛活跃，参训人员聚精会神记录要点，踊跃发言提问，在交流中相互启发，在切磋中共同进步，这种深度参与的模式极大激发了学员学习主动性。

学员们普遍反映，此次培训内容“解渴”、形式“对路”，对日常工作的指导性极强。培训结束后的测评结果也印证了培训效果，学员在专业理论掌握度与实操应用能力方面均展现明显提升，为后续工作质效跃升打下坚实基础。全体物资管理人员纷纷表示，将此次培训所学切实转化为工作实效，持续精进业务技能，不断优化管理流程，为公司供应链安全稳定、成本精细化管控提供坚实可靠的支撑保障。（李晟恺）