经营发展

近日，神渭管运公司组织开展第二季度设备管理考核与生产管理考核。此次考核以“查隐患、补短板、促提升”为目标，全面评估第二季度设备管理与生产管理工作成效，设备完好率达97.87%，设备故障抢修数21起，较一季度降低41起。

考核涵盖设备管理与生产管理两大核心要素。设备管理考核围绕设备日常维护保养、故障处理效率、设备运行稳定性展开，旨在确保设备处于良好运行状态，减少因设备故障导致的生产中断；生产管理考核则聚焦生产计划执行率、工艺报警管理、安全生产落实情况等关键指标。

考核过程中，公司生产管理部通过资料查阅、现场检查、数据核对等方式，对各项考核指标进行了细致评估。检查公司制度执行情况，查看设备点检记录、维护保养台账，对设备润滑等日常维护工作进行抽检，考核操作人员设备规程与应急处置流程掌握情况；在生产管理考核环节，查阅工艺报警台账，检查报警响应情况及处理措施，检查工艺变更执行情况；同时对车间安全生产设施配备、警示标识设置以及现场物料摆放、环境卫生等情况进行详细检查。

此次考核不仅是对第一季度的工作问题“回头看”，而且是对第二季度工作的全面检验，推动设备管理规范化、生产管理精细化。下一步，生产管理部将持续跟踪问题整改落实情况，同时，加强对设备管理与生产管理的过程监督与指导，持续提升生产管理、设备管理精细化水平，为公司生产运营提供坚实保障。（徐瑞）