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8月14日上午，神渭管运生产运营分公司召开岗位说明书发布会，标志着历时三个多月的岗位说明书编制工作圆满完成并正式进入应用阶段。这不仅是为未来人才培养、绩效提升、薪酬优化等工作提供的制度依据，更是公司夯实管理基础、激活组织活力、赋能班组建设的关键一步。

岗位说明书编制工作自启动以来，始终坚持科学规范与全员参与原则，力求每一份岗位说明书都精准、规范、实用。在编制过程中，通过组织启动培训会、多轮次部门沟通、岗位信息梳理与整合、广泛征求业务部门意见、结合实际反复修订完善文本内容等关键阶段，系统梳理了各岗位的任职要求、工作职责、工作权限及岗位风险，最终形成了一套科学规范、实操性强的岗位说明书。

作为公司组织管理的基础性工程，岗位说明书的发布具有多重意义。从组织层面看，它理清了岗位权责，理顺了岗位关系，为提升组织效能、赋能班组建设提供了关键抓手；从人才管理角度讲，它为人员选拔、培训发展、绩效考核、薪酬激励等工作提供了标准，有助于实现“人尽其才、才尽其用”的良性循环；对员工个人而言，它提供了清晰的职业发展路径与努力方向，让员工在明确职责的基础上，更有针对性地提升能力、实现成长。

岗位说明书的发布不是终点，而是新的起点。下一步，生产运营分公司将从月度培训考核、绩效细则优化等方面入手，确保岗位说明书有效落地，同时，结合生产运行工况调整及岗位实际变化情况，建立动态调整机制，持续推进岗位职位体系的优化与完善工作，为保障安全生产、助推降本增效奠定坚实基础，为公司高质量发展提供坚实的人才与组织保障。（张欣宇）