经营发展

7至8月，生产运营分公司运维中心围绕各部门业务需求精准发力，在原有管理体系基础上，自主研发车辆管理系统、工器具库存管理系统，并稳步推进职工薪酬核算系统开发，以技术赋能为公司管理效能提升再添新支撑，推动管理模式向“智能高效”进一步升级。

运维中心组建专项小组，针对现有工作中的优化空间启动系统开发。新研发的车辆管理系统，实现员工线上申请、审批自动流转、派车单实时生成，还配套“公车信息看板”方便动态查询与顺风车申请。自投用以来，已规范审批出车118次，车辆运营数据统计效率大幅提升，调度响应时间缩短，让车辆资源调配更趋数据化、精细化。

工器具实时库存查询系统，目前已支持各站点人员实时查库存、管理员同步更新数据，进一步打通跨站点信息壁垒。后续将新增“领用-归还”模块，逐步完善全链条智能闭环，届时扫码操作将简化领用流程，实现工器具管理的全生命周期数字化。

职工薪酬核算系统已完成模块的初步搭建，未来上线后将整合考勤、绩效等多维度数据，实现薪酬自动核算与明细查询。依托系统支撑，既能在现有薪酬管理流程中进一步提升数据处理精准度，又能让薪酬明细呈现更清晰，助力薪酬管理工作质效双升。

生产运营分公司运维中心以“小切口”做“大文章”，打通管理流程中的堵点，把数据变成了看得见的效率、摸得着的效益。（袁超）