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  8月29日，神渭管运公司副总经理王东民带队到公司所属各单位开展调研，公司相关职能部门负责人陪同。此次调研以“强化班组建设，筑牢安全防线”为主题，通过现场查看、座谈交流等形式，深入掌握班组安全管理工作实效。

王东民一行首先来到生产运营分公司神木站生产现场，实地就设备运行、人员配置、安全管理等情况进行详细调研。在来煤车间，调研组详细询问粉尘治理措施落实情况，并就优化工艺流程、降低职业健康风险提出指导意见。王东民强调，要严守安全生产红线，持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保神渭输煤管道系统安全稳定运行。

随后，调研组就生产运营分公司、管道巡护中心班组建设情况进行了解。座谈汇报会上，生产运营分公司神木站运行班组、检修班组及管道巡护中心神木巡护班组班长结合工作实际，围绕班组制度执行、技能培训、创新创效、风险管控及党建文化建设等方面进行了汇报。

王东民对各班组特色亮点工作给予肯定，他要求，各班组之间要建立互学互鉴机制，将“六型五优”班组建设要求与日常生产作业深度融合，切实发挥班组建设对公司发展的推动作用，要以本次座谈为契机，持续深化“六型五优”班组创建工作，夯实班组管理基础保障安全生产。

相关单位人员表示，将以“六型五优”班组创建为载体，持续夯实基层管理基础，为公司进一步发展持续发力。（李建飞 郝成章）