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09
2025-07
深化落实“四种经营理念”｜ 生产运营分公司神木站：修旧利废挖潜能，盘活闲置物资
今年以来，神渭管运生产运营分公司神木站深入践行“四种经营理念”，以降本增效为核心目标，迅速组建由技术骨干、设备技术员构成的专项攻坚...
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08
2025-07
管理提升｜生产运营分公司：精准修订生产报表，助力企业高效决策
为进一步优化生产数据管理流程，提升报表的准确性和实用性，6月底，神渭管运生产运营分公司安排在报表中增加指标范围，更好地满足岗位人...
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03
2025-07
对标交流｜销售公司与铜川地区铁路站台开展座谈交流
为进一步强化煤炭运销协同联动，推动煤炭销售与运输工作的高效衔接，提升市场应对能力，7月2日，陕西煤业清洁煤炭销售有限公司与铜川地区...
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30
2025-06
管理提升｜弦歌不辍，薪火相传——生产运营分公司2024年“导师带徒”工作圆满收官
弦歌不辍青蓝继，芳华灼灼薪火传。为提升新员工的安全素养和操作技能，充分发挥老员工的示范引领和“传、帮、带”作用，2024年11月以来，神...
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30
2025-06
培训交流｜生产运营分公司黄龙站：开展电工、钳工专项技能提升培训班
为进一步提升维修电工、钳工的专业技能和检修故障处理能力，6月26日以来，神渭管运生产运营分公司黄龙站举办电工、钳工专项技能提升培训...
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27
2025-06
管理提升 | 严考核、促提升——神渭管运公司开展第二季度设备与生产管理考核
近日，神渭管运公司组织开展第二季度设备管理考核与生产管理考核。此次考核以“查隐患、补短板、促提升”为目标，全面评估第二季度设备管理...
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27
2025-06
降本增效｜ 生产运营分公司清涧站：变废为宝，筑牢安全生产防线
6月，神渭管运生产运营分公司清涧站围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，以“修旧利废、降本增效”为目标，组织员工利用废旧钢材、管材等边...
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27
2025-06
管理提升｜生产运营分公司：推行网上派车单，集约高效管车辆
6月25日，神渭管运生产运营分公司正式上线“智慧派车”线上平台，标志着公司车辆管理迈入无纸化、智能化新阶段。通过数字化手段，该系统实...
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26
2025-06
对标交流｜深化协同合作共绘发展新篇———蒲洁能化公司、陕化公司到销售公司交流座谈
为深化内部协作、破解业务难题，推动高质量发展，6月26日，蒲城清洁能源化工有限责任公司、陕西陕化煤化工集团有限公司一行到访神渭管运...
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26
2025-06
对标交流｜神渭管运公司技术研发中心联合财务资产部赴渭化集团开展研发费用归集对标交流
为切实攻克企业在研发费用归集过程中面临的难点、痛点问题，进一步提升研发费用归集的规范性与准确性，6月25日，神渭管运公司技术研发中...
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