经营发展

为全面提升神渭管运生产运营分公司蒲城站现场管理水平，切实让一线班组在生产运行的“前沿阵地”上发挥作用，11月1日，蒲城站组织开展《生产现场管理培训》，来自生产一线的17名班组长参加培训。

本次培训主要围绕“形象”“素质”“品质”三个核心要素，从优秀生产现场管理的标准和要求、现场管理基本方法、生产现场质量控制、生产现场员工管理、现场管理制度五个方面展开讲解。在现场互动环节，蒲城站安全主管还针对班组长提出的常见问题，从作业标准化改变不良作业习惯，生产员工职业素质的管理，实现科学性与可操作性等多个方面深度答疑解惑，令在场的班长直呼“干货”满满。

培训结束后，一众班长总结出学习心得。一是现场管理搞好了，可以促进员工养成良好的操作习惯，尤其是细节方面的习惯；二是可以更好地节能降耗，降低生产成本，提高公司效益；三是良好的现场环境会大幅提升公司对外形象，一举三得。

下一步，蒲城站将按照“外塑形象，内强素质”的具体要求，进一步为全体员工开展多元化培训，以实际行动推动全员素质提高再上新台阶。（朱雅男）